两周之后，你会拿到什么。
部署评估不是销售拜访，而是一次真实的交付。结束时，无论是否继续，这四样东西都归你。
01一张真实的流程图
你的业务实际怎么运转：资料在哪、决定在哪做、哪些环节靠个人经验撑着。
02一份机会清单
哪些环节 AI 马上帮得上，哪些要系统性改造，哪些暂时别碰——逐条写明理由。
03一份起步方案
从哪一套系统、哪个部门开始，多久见效，要投入什么，多少钱。
04一个判断依据
值不值得继续，数据说了算。判断标准先和你对齐，而不是替你下结论。